2023年02月22日 来源：鹏博士大数据
伴随着云计算、大数据、物联网及移动互联网等新兴技术的飞速发展及应用落地，千行百业都在数字化的进程中快速革新。以主动改变应对时代变革，才能更好的在“快车道”加速前进，主动适应环境、积极拥抱变革，这是企业保持竞争优势的关键一环；打破惯性思维，群策群力这是团队协同共创无限可能的源泉；持续迭代精进、自我打磨这是个人职业发展规划的未来引擎。
日前，鹏博士大数据以“凝心聚力、共赴锦程”为主题，以“Changeman引领变革”、“变革发展与组织文化工作坊”为议题，邀请公司内部团队核心管理者展开了为期多天的团队建设，旨在激发团队凝聚力与积极性。
鹏博士大数据首席执行官张永健结合自身多年的团队领导经验，总结介绍了本次团队建设中“六个阶段”、“八步法”、“三个抗拒”、“六种领导风格”等核心要素，并对鹏博士大数据2023年的重点业务进行了规划：通过提升公司价值、助力客户成功、协助员工成长以及强化企业管理及经营效率的“3+1”战略模式，推动鹏博士大数据的快速发展，稳抓快速变革当中的市场机遇。
鹏博士大数据CEO 张永健
建设素质过硬，业务、技术能力超强的高质量团队，一直以来都是鹏博士大数据人才发展的目标。在本次团队建设前，参与者们首先深度剖析了目前所遇到的问题，并通过访谈模式，深度融合当前业务场景对团队建设流程进行了针对性的设计。
在团队建设中，融合权威的体系理论，通过游戏模式，建立紧迫感，对“引领变革”建立更为全局的认知及应对方案，对团队中个人、集体领导力风格进行快速诊断，并制定相应的改善计划。营造安全、开放的表达场域，聚焦鹏博士大数据未来发展的共识，形成下一步可落地行动计划。最后，根据为其多天的团队建设，形成总结计划并在未来持续跟进执行落地情况。
通过本次活动，鹏博士大数据的团队管理者们，对于企业、团队、自身有了更为清晰的理解，激发了团队的积极性、协作能力及凝聚力，也为未来更好地迎接变革挑战做好了准备。
分组讨论：分享被动变革经历，以感悟提炼队名
地板沙盘：结合实际案例，运用变革周期理论，理解所处位置
动手实操：凝心聚力、共赴锦程
导师点评：从乐高中探寻未来成功愿景
优秀学员合影